Strategisch planen.
"Verkomplizieren Sie noch, oder vereinfachen Sie schon?"
Gerade im Handels- und Dienstleistungsbereich spielen Qualitätsmanagement-Systeme häufig eher eine untergeordnete Rolle und sind Prozesse und Abläufe oft "sanierungsbedürftig".
Als pragmatischer Mensch habe ich mich immer für praktikable Ideen und gute Lösungen begeistern können, die mich meinem Ziel einfach und schnell näher bringen.
Und die Geld und Nerven sparen!
Ich war vor allem immer diejenige, die Strukturen und Prozesse optimiert hat.
Das mache ich sehr gerne - auch für Sie!
Folgen Ihre Strukturen und Prozesse den Vorhaben -
oder ist es anders herum?
- Beispiel Info-Management: Weiss jeder, wo die Informationen sind?
- Beispiel Planung: Haben Sie einheitliche Vorlagen? Haben Sie zu jeder Zeit den Überblick, was zu tun ist und welche Ressourcen Sie noch haben? Für diese Woche, diesen Monat, dieses Jahr?
- Beispiel Besprechungen: Haben Sie weniger als 2 Instrumente, um Einladung, Inhalte, Ergebnisse und Protokolle zu managen?
- Beispiel Know How-Sicherung: Bleibt das Wissen, wenn jemand geht? Sind Abläufe beschrieben?
Sparen Sie Zeit und Optimieren und Verschlanken Sie Ihr Informationsmanagement!
